亚马逊FBA卖家天天不仅在为怎样提高销量，提高流量点击，review烦恼，这些问题也不可小觑，比如亚马逊FBA补货怎么做？什么时候需要进货?FBA备货数量备多少?哪些产品需要多备库存？断货产品如何及时补货？补货渠道如何选择？其实，只要你是亚马逊卖家，都是必须要做好FBA的管理的，

FBA备货补货策略

那么，作为卖家，我们如何有效管理FBA库存，及时备好货，让好卖的产品一直热卖下去?

1、了解备货所需时间

首先我们需要知道从备货到入库上架的时间长短，即向工厂下单到产品上架可售这段时间经历的天数，我们用d表示;

2、计算产品的安全库存

我们要计算产品的额安全库存，计算方法为：

先计算产品最近一段时间(可3天，7天，15天等)内产品的平均销量avg(建议分成多个时间段，然后加权计算平均销量，可以提高准确度，如果有历史同期数据也可作为参考)，然后我们可以得出产品的安全库存为*d，当产品的FBA库存大于s，并接近s时，我们就需要开始向工厂下单了。

3、计算补货数量

先确认期望产品销售的天数y(y>d)，就可以得到需要补货的数量为*avg，一般建议y=(2~3)*d，即期望销售天数为d的两倍到三倍。

4、计算补货数量

需要预期产品后期的销售情况，如排名正在攀升，每天平均销量可能也会在增加，或者产品即将进入淡季，销量将会减少。根据判断适当增减补货数量。

5、调整其他sku的补货周期

最后一步就是，调整其他sku的补货周期，尽量让更多的sku在同一个时间段补货。那么在这里，我们需要明白，为什么还需要考虑其他未达到安全库存的sku?

总的来说，跨境卖家在制定出一套符合自己的FBA库存管理策略的同时也要重视物流渠道的选择，在选择的时候，我们要从运输速度和路程、运输的可得性、运输的一致性、运输的可靠性、运输费用、市场需求的缓急程度、货运货物数量这几点去成分考虑，选择正规的物流公司，专业的系统管理保障流程规范，同时价格公正，稳定的时效和优质的服务都是我们要去考量的重要因素。